11月24日下午，化工事业部安全环保部在电石生产管理一部举行消防技能比武活动。这一次比赛分为受限空间救援、一人两盘水带连接、佩戴正压式呼吸器三个项目。参加比武顺序采取抽签形式决定。此次消防技能比武贴近实战、以赛促训、以训促战，进一步扎实了实战技能，而且全方面提升了公司员工消防技能战术水平。
为加强电石公司6s管理人员对电石公司生产现场的有效管理，持续改进生产现场标准化，督促6s管理人员学习的主动性和积极性，了解6s管理人员对基础知识和公司管理制度的掌握情况。11月24日下午，电石公司综合管理部组织6S专管员进行6S基础知识和电石公司6S日常管理制度考试。本次考试采用闭卷形式，通过考试，提高6S管理管理人员的理论知识水平，确保电石公司生产现场美化亮化标准化的有效管理。
11月24日上午，电石公司组织持续改进专场培训，本次培训对象包括各车间主任、工段长、值班组长、班长以及专工进行，此次培训针对自主改善推行过程中遇到的问题进行理论解答，重点讲述企业推行持续改进的战略意义和过去三年电石板块持改状况和创效情况，以及今后持续改进工作侧重点应该放在构建持续改进的体系和改善人才的培养上，介绍了QC,戴明环和精益六西格玛等3种解决实际问题的持续改进工具，最后大家一起讨论下一步自主改善工作如何推进。
11月24日，PVC公司一工厂PVC分厂厂长赵凯波组织并且开展11月份关键设备机长制例行专项检查，重点对氯乙烯球罐、氯乙烯气柜、氯乙烯压缩机、聚合釜、离心机等关键设备做隐患排查，由各关键设备副机长带队，各机长及安全、工艺、设备口专业技术人员参与进行全方位检查，对检查的问题下发整改，不断的提高关键设备管理上的水准，消除设备隐患，为系统稳定生产保驾护航。
11月25日，PVC公司二工厂质检部邬润霞对化验员进行《冬季交通安全经验分享》培训。培训内容主要从近期发生的交通事故，造成交通事故的原因和冬季行车的安全需要注意的几点等进行分享。通过本次培训告诫所有同事行车必须严格遵守交通规则，必须要时刻注意交通安全，避免疲劳驾驶，做到确保人人高高兴兴上班来，平平安安回家去。
11月25日，化学工业公司组织召开物资审核会议，重点对本月的常规物资计划进行了审核，依据公司节能降耗管理要求及仓库物料积压管理办法，对计划中的各项目及数量进行了调整压缩。本次会议对公司仓储管理以及降本增效起到了应有的效果。
11月24日下午，还原车间安全员李佩组织在培训室观看由德凯过程安全咨询师邓胤讲解的化工企业静电风险与防控视频，视频主要从静电产生的机理、静电放电的条件、静电放电类型和危害、静电评估过程和有关参数的运用以及典型场景的静电危害进行讲解。通过此次线上静电知识讲堂的学习，不仅让员工感受到了静电带来的严重危害，也让我们学习到了，如何有效的做好静电防控。
11月25日，碳氢能源公司组织员工观看江西省海洲医药化工爆炸事故案例，并从中吸取经验教训。事故充分暴露出该企业主体责任落实不到位、企业主要负责人安全意识淡薄、未落实《安全生产法》明确的法定职责、对废液处理工艺安全风险认识不足，未进行风险辨识并落实管控措施、变更管理不到位、未严格落实变更管理制度，随意利用闲置设备设施蒸馏废液等诸多问题。所以我们要吸取这次的教训，要深刻认识当前危险化学品安全生产的严峻形势，采取切实有力措施，着力提升企业本质安全水平和管理上的水准，坚决遏制事故多发态势。
11月25日下午，“168隐患排查行动”第2天，由公司安环部长李小东带队对厂区道路、助剂车间冬季防冻保温情况情况做检查，对检查中发现的问题要求及时整改，并强调加强冬季巡检巡查，重点检查蒸汽、电伴热、保温等，确保安全过冬。